Авторемонтный завод превратится в торгово-офисный центр

Компания ООО «Вашъ финансовый попечитель» на месте выведенного за пределы города предприятия АРЗ-6 на улице Казакова, 7 собирается построить многофункциональный комплекс. Его общая площадь составит не менее 30 тыс. кв. м. В комплексе разместятся спортивный центр, торговые и офисные площади.

Контрольный пакет акций Авторемонтного завода №6 (АРЗ-6) был приобретен компанией «Вашъ финансовый попечитель» (ВФП) еще в 1997 году. Его производство было вынесено в восточную промзону на АРЗ-1, акциями которого также владеет ВФП, а на одной из площадок АРЗ-6 компания создала бизнес-центр «На Спартаковской» (общей площадью около 15 тыс. кв. м). Теперь пришла пора освоения ВФП и второй очереди АРЗ-6.

Как рассказал «Бизнесу» генеральный директор ВФП Василий Бойко, тут должно появиться около 30 тыс. кв. м многофункциональных площадей. Самую большую часть займет спортивный комплекс, оставшиеся площади уйдут под торговые и офисные объекты. Впрочем, как подчеркивает Василий Бойко, техническая и архитектурная документации на этот проект пока не готовы.

Интересно, что ранее ВФП планировал разместить тут спортивный комплекс «Изумрудный город» на 13 тыс. кв. м. Еще в 2003 году на территории АРЗ-6, согласно постановлению правительства Москвы, планировалось строительство семейного спортивно-досугового центра (ССДЦ). Доля города после завершения строительства должна была составить около $4,5 млн. Этим документом завершалось перепрофилирование ОАО «АРЗ-6» и вывод его мощностей за пределы ЦАО.

Кроме того, в одном из пунктов был отмечен успешный опыт компании ВФС и Московской международной бизнес ассоциации при выводе части предприятия. Однако затем ВФП решила переиграть проект. «Для 1999–2000 годов такой комплекс был еще актуален, но сегодня проект уже смотрится устаревшим и нуждается в модернизации»,- говорит Василий Бойко.

Риэлтеры неоднозначно оценивают этот проект. По словам Антонины Лаировой, аналитика отдела исследований ABN Realty, такая широкая многофункциональность комплекса - действительно неоднозначная сторона проекта.

«По нашему мнению, нецелесообразно совмещать в одном комплексе такие разнородные компоненты. Например, два года назад реализовывался комплекс „Гвоздь II” (пр-т Андропова, 36), в котором тоже, кроме офисной части, присутствовала торговая и спортивная составляющие. В условиях более масштабного дефицита площадей, чем сейчас, „Гвоздь II” сдавался достаточно долго, больше года»,- говорит она.

По словам Лаировой, окупаемость проекта можно оценить в 5–8 лет, в зависимости от уровня будущего многофункционального комплекса. При этом сумма инвестиций в проект составит не менее $25 млн.

ПАВЕЛ ПРЯНИКОВ ИЛЬЯ ТЕРЕНТЬЕВ